把握时间节点 压紧压实责任 以最有力的措施搞好安置房建设

2021-03-05 14:54:34  来源:


   3月1号至3号,集团公司董事、副总经理张秋平带领安置房公司相关负责人和现场管理人员,深入检查逸云路、京华中学、宋家洲、潇湘丽景、文昌阁、将军岭等14个安置小区项目施工现场,就各项目如何加快施工建设进度等问题召开了调度会。会议听取了各项目负责人对项目建设的情况汇报,肯定了去年各项目取得的成绩。会议传达了市委市政府和集团公司今年各项目施工建设目标任务要求,同时指出项目建设中存在的问题。

  张秋平要求,各项目负责人必须科学组织优化施工方案,搞好质量安全,抓好环保措施。搞好雨季施工组织,加快施工建设,并且在抢进度的同时要保证施工质量,创优质精品工程,不折不扣的围绕年度目标全力推进争取超额完成任务。

  张秋平强调,在搞好安全生产的基础上,安置房公司制定项目建设每个月的计划进度,主要包括质量安全、文明施工、施工进度等方面。加大考核督查力度和处罚办法,要精准施策,攻坚克难再发力,突出工作重点,突出问题导向,突出常态长效抓落实,掀起各项目你争我赶的施工高潮。

  会议要求,监理单位必须站在业主的立场上,严格履职尽责,把好质量安全生产和文明施工关,把好廉洁关。搞好与业主和施工单位在项目建设中处理问题的联动机制,为项目建设搞好监理工作。要求施工单位分别排好周、月、年度计划,科学规范化施工,必须保证项目建设中"人、机、材"到位,最重要的必须资金保障到位。安置房公司要有项目建设成本控制意识,对每个项目的配套设施水、电、气、污水排放要做到与主体建设同步施工,同步验收、同步交付使用。全力以赴抓好现场管理,廉洁自律,要深入工地与监理和施工单位形成合力,发现问题解决问题。引领施工单位创先争优,推进施工建设高质量、高标准、高速前进。

  会议强调,安置房公司和施工单位要坚定信心,一抓到底再鼓劲,在施工建设中的安全质量、环保方面要有新动作,在加快施工进度方面要有新办法,新思路,在项目精细化管理方面要有新举措,要锚定目标,大干快干要效益,项目全体工作人员要在前段取得一定成绩的基础上,以更高的标准、更严的要求、对照年度目标任务进行再深化、再审视、再把握,压紧压实责任,细化措施清单,按时间节点,完成月度、年度计划;安置房公司和施工单位一定要按照市委市政府和集团公司的决策部署,深化思想认识,强化政治担当,锚定目标要求,明确工作举措,狠抓任务落实,全力推动项目建设工作开创新局面、迈上新台阶,以优异成绩庆祝建党100周年。(安置房公司 李长宏)

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